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Leçon
1
Ne prenez en compte ni l’environnement social, ni les
réalités économiques et politiques ; tout cela est mesquin
et manque d’idéal...
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Leçon
2
Positionnez votre projet en contradiction avec les objectifs
généraux de votre association ou de l’employeur en général,
vous pourrez dire ensuite qu’avec “eux” rien n’est possible
.
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Leçon
3
Assurez vous que le projet prend en compte les besoins
du public tels que vous les avez définis vous même dans
votre bureau...
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Leçon
4
Faites tout tout seul, même si vous n’êtes pas omniscient,
vous savez bien qu’il faut toujours repasser derrière
les autres pour que cela soit fait comme vous le voulez,
alors gagnez du temps !!!
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Leçon
5
Ne donnez aucune information à vos collaborateurs leur
permettant de s’impliquer dans l’action, on ne sait jamais
ils pourraient en profiter
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Leçon
6
Ne suivez pas toutes les phases de la démarche, c’est
très rigide; votre créativité serait bridée par cette
rigueur insupportable.
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Leçon
7
Vérifiez que le projet n’a pas été compris par les partenaires,
ils pourraient le réaliser avant vous, ce qui serait bon
pour les bénéficiaires mais catastrophique pour vous !!!
( Mobilisez les partenaires juste au moment où ils vont
vous être utiles, c’est plus prudent)
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Leçon
8
Prenez le temps de dérouler ce qui vous plaît le plus
dans le projet et ne vous encombrez pas avec ces échéanciers
carcans que l’on ne tient jamais...
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Leçon
9
Multipliez les réunions et faites les durer très tard,
sans les animer.
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Leçon
10
Ne vous préoccupez pas de ce qui s’est fait de semblable
ailleurs c’est une perte de temps et puis vous pourrez
toujours réinventer le monde à votre tour.
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Leçon
11
Fiez vous toujours à votre instinct, n’ écoutez jamais
les autres.
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Leçon
12
N’utilisez ni techniques ni outils, vous travaillez avec
de l’Humain, vous, et ce travail noble “au feeling” s’accomode
mal avec la froideur technique des grilles, des plans
et autres tableaux .
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Leçon
13
Ne lisez rien, n’écrivez rien ou si vous écrivez jetez
systématiquement tout au fur et à mesure, l’écrit suivant
sera le bon, le vrai !!!
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Leçon
14
Si vous affectionnez les idées, ratiocinez, discutez à
l’infini et enfin critiquez systématiquement ceux qui
agissent, ceux qui communiquent et font de la relation,
ceux qui organisent méthodiquement.
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Leçon
15
Si vous aimez l’action, foncez, trouvez les solutions
sans connaître le problème, et surtout critiquez systématiquement
ceux qui réfléchissent, créent ou élaborent, ceux qui
communiquent et font de le relation, ceux qui organisent
méthodiquement.
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Leçon
16
Si votre passion est l’ordre et la rigueur, planifiez,
cadrez, gérez si possible loin de tout depuis votre bureau
inaccessible, et surtout critiquez sytèmatiquement ceux
qui réfléchissent, créent ou élaborent, ceux qui communiquent
et font de le relation, ceux qui agissent et font bouger
l’environnement.
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Leçon
17
Si vous placez les facteurs humains au dessus de tout,
communiquez communiquez, tutoyez tout le monde c’est plus
fraternel, cultivez l’affectif et l’émotionnel, et surtout
critiquez systématiquement ceux qui réfléchissent, créent
ou élaborent, ceux qui organisent méthodiquement, ceux
qui agissent et font bouger l’environnement.
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Leçon
18
Coté “fric” ne budgétez pas le projet, “les finances on
verra plus tard”
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Leçon
19
Restez fermement sur votre idée de départ en refusant
toute évolution
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Leçon
20
Prenez les décisions seul sans faire passer l’information;
cela va plus vite !!!
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Leçon
21
Inutile d’évaluer les résultats par ce que ça ne peut
être qu’une idée géniale et puis “ça a marché” “vous
êtes content (e)” et c’est bien suffisant.
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Leçon
22
Et surtout recommencez au prochain projet, vous aurez
ainsi la possibilité de dire que “les projets collectifs,
ça ne marche pas” tout en ayant le sentiment du devoir
accompli : vous aurez tout fait pour cela sans même le
savoir. |
